Często nasi Klienci traktują Controlling, jako drogowskaz, który ułatwia wyznaczanie trasy dalszego postępowania i funkcjonowania jego organizacji.
Zapewniamy zadania controllingu, które pozwalają na wprowadzenie kalkulacji kosztów i wydajności, tworzenie wskaźników i mierników oceny sytuacji finansowej oraz tworzenie i aktualizację struktury systemu planowania finansowego. Ta usługa jest bardzo doceniana przez naszych Klientów!
Posiadamy wiedzę w zakresie controllingu, dzięki czemu możemy wspierać naszych Klientów w budowaniu i udoskonalaniu strategii rozwoju ich firmy, a także we wdrażaniu koncepcji rachunkowości zarządczej w ich przedsiębiorstwach.
Możemy stworzyć standardowe raporty zarządcze oraz raporty dedykowane, zgodne z wzorami przedstawionymi przez Klientów. Chętnie współpracujemy z podmiotami międzynarodowymi, stąd często wykonujemy raporty na potrzeby ich konsolidacji.
Warto wspomnieć, że bierzemy także udział w tworzeniu budżetów, a sporządzane przez nas raporty pozwalają na monitorowanie realizacji budżetów i odchyleń, kontrolę kosztów oraz rentowności różnych obszarów biznesowych.
Zapewniamy obsługę najwyższej jakości, prowadząc wszystkie zadania w pełni profesjonalnie i z dbałością o każdy szczegół! Zapraszamy do współpracy!